IOT

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IoE Manager
Zusammenfassung
Generiert und steuert Konzepte zur funktionalen und technischen Weiterentwicklung des Informationssystems (IS) innerhalb des relevanten Geschäftsbereichs. Analysiert das Informationssystem zur Verbesserung der Geschäftsleistung.

Mission
Steuert und implementiert Aktualisierungen bestehender Anwendungen und Wartungsaktivitäten im Einklang mit intern festgelegten Anforderungen und Kosten. Gewährleistet Servicequalität und interne Benutzerzufriedenheit. Identifiziert Bereiche, in welchen Verbesserungen des Informationssystems für die Umsetzung von Geschäftszielen erforderlich sind, und überwacht die Auswirkungen von Geschäftsprozessveränderungen. Trägt zu den allgemeinen funktionalen Anforderungen der Unternehmensorganisation im Bereich der IKT-Lösungen bei. Analysiert Geschäftsanforderungen und übersetzt sie in IKT-Lösungen.

Leistungen
a. Verantwortlich
- Projektportfolio
- Geschäftsanforderungen
b. Zuständig
- Lösungsspezifikationen
- Business-Case
- Geschäftsbeziehungen
c. Mitwirkend
- Geschäftsplan
- Umsetzung der IKT-Strategie
Hauptaufgaben
- Zuständig für das Management der IS-Entwicklung innerhalb eines Geschäftsbereichs. – Antizipiert Veränderungen des Informationssystems und deren Auswirkungen auf das Geschäft und umgekehrt. - Formalisiert, konsolidiert und weiterentwickelt die IS-Konfiguration. - Bewertet die Relevanz des IS für den Geschäftsbereich. – Baut eine Wissensbasis über das IS im Geschäft auf. - Trägt zur Erstellung eines Geschäftsplans bei. - Identifiziert Bereiche zur digitalen Verbesserung der Geschäftsprozesse und stellt geeignete IKT-Lösungen bereit. - Erstellt Anforderungen, Spezifikationen, Geschäftsprozesse und Business-Cases im Zusammenhang mit IKT-Lösungen.

Leistungsindikator (KPI)
Angemessenheit zwischen IS und Geschäftsanforderungen
e-Kompetenzen
Dimension 1 Dimension 2 Dimension 3 (gemäß EQF-Levels 3-8)
e-1 e-2 e-3 e-4 e-5
PLANEN A1: Ausrichtung IKT-Geschäftsstrategie
PLANEN A3: Entwicklung von Geschäftsplänen
ERMÖGLICHEN D10: Informations- und Wissensmanagement
ERMÖGLICHEN D11: Bedarfserkennung
STEUERN E2: Projekt- und Portfoliomanagement
STEUERN E5: Prozessoptimierung
STEUERN E7: Management von Geschäftsprozessveränderungen